“圣达威”是中国首个以中式男装为定位的服装品牌。与许多闽南服装企业请明星代言不同，圣达威董事长章爱民从创办企业开始就确定以文化为根基的道路，他别出心裁地请来著名书法大师陈羲明担当“文化大使”，用书法文化给品牌润色。与此同时，章爱民坚持产品差异化，创建自己的产品体系，坚持产品的研发设计，并将中国元素融入服装设计和商品企划。

　　针对重资产公司盈利增长乏力、风险高的情况，2005年，已确立中式男装品牌地位的“圣达威”，开始通过企业文化、流程管理、治理制度整合各方优质资源，如与广东、浙江、江苏等省的各种专业原料生产厂家结盟，形成了8个半紧密型合作基地。另外，该品牌还与北京服装学院进行研发设计方面的合作，这种轻资产运营模式在一定程度上避免了成本的上涨，最大程度地规避企业的运营风险。

　　在营销模式上，“圣达威”改变此前鞋服行业流行的订货制，选择了“款多量小”这一商业模式，并形成以公司直营与加盟店并举的终端拓展方式。据该公司企划部张经理介绍，这种方式可减少商品流通环节，加快市场信息反馈，公司可以根据市场反应对产品进行及时的调整；另外，这种模式可把节约下来的利润直接让利给消费者，实现消费者、加盟商、企业“三赢”，增加企业的抗风险能力。